架构规划       模式选择        精打细算

企业内部基础因素

         企业内控与企业文化

润物细无声，无形的外力与有形内力

共同适度施力，让企业良性循环

企业内控

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企业文化

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企业业务的闭环，利润产生的依托

怎样的业务流程更有效？

  商业模式

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  业务流程

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       企业股权结构与治理

股权结构犹如大厦地基和基础框架，    

内部治理犹如大厦的智能化底层设计。

企业股权结构

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内部治理

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企业内部直接因素

          税务与政策性因素

不由企业自身决定的因素，它如企业的固定成本；与国家所支持的行业政策的互动可以影响企业的成本结构。

税务及相关

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行业政策

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                    期间费用

受企业文化、流程设计、自动化系统等多因素，所使用的归集方式、方法影响管理指标...

效率准则

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归集与指标应用

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            主营成本因素

是原材料也可以是主要人工成本，是主营收入承载的主体。与企业所处产业链条环节息息相关，受行业微观环境等不可控因素的影响；内部技术创新是提升毛利的关键因素...

可控因素 

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不可控因素

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企业外部影响因素

以时俱进，技术创新！

做时间的朋友！

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