数据化管理
协助企业选择适当的管理软件，用以连接业务模块之间的数据，实现企业“三流合一”。让全面、准确、及时的数据支持管理层了解企业动态，并据此进行管理与决策。
关键企业核心指标体系协助企业在多变的环境中迅速做出有依据的应对方案。
ERP 的实施
ERP 选择
一套成熟的企业信息管理软件，国内外品牌均可选择，此时选择具有一定前瞻适合的而不是最好的。
国内外品牌简况
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匹配原则
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决策性指标设置
关键决策性指标设置
面对瞬息多变的时代，快与准是决策的核心要求，如何运用企业关键信息指标迅速做出牵一丝而动全身的调整？
常规性思考
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行业特性思考
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ERP 的实施
企业全面数据化
ERP与企业自身特性的差距，时间、成本是定制过程中两大牵制因素。如何平衡全面数据化与实施效率的关系？
全局观
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重要性原则
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360 度全方位价值创造...
探索企业机制潜能，实现利润最大化...